当当网创始人俞渝，两类图书基本已死

随着互联网的发展，图书行业也在经历着前所未有的变革，在这个变革中，当当网创始人俞渝的一些观点引起了广泛关注，她在一场公开演讲中提出了一个引人注目的观点：两类图书基本已死,本文将围绕这一主题展开探讨。

俞渝作为当当网的创始人，见证了图书行业的兴衰变迁，在互联网时代，图书市场的格局发生了巨大的变化，传统图书行业面临着来自电子商务、数字化等多方面的冲击，在这样的背景下，俞渝提出了两类图书基本已死的观点,引起了业界的广泛关注。

两类图书基本已死

俞渝所说的两类图书基本已死，究竟指的是哪些图书呢？我们可以从以下几个方面进行分析：

过于传统的图书

随着互联网的普及，人们的阅读方式发生了巨大的变化，传统的纸质图书已经无法满足人们的阅读需求，一些过于传统的图书，其内容、形式等方面已经无法跟上时代的步伐，因此逐渐被市场淘汰，这类图书主要包括一些古老的经典著作，以及一些内容陈旧、缺乏创新的作品。

缺乏特色的图书

在图书市场竞争日益激烈的情况下，缺乏特色的图书很难脱颖而出，这类图书往往内容平庸，缺乏独特的观点和创新的思想，无法吸引读者的关注，随着读者对图书品质的要求越来越高，这类缺乏特色的图书逐渐被边缘化,最终被淘汰。

图书行业的变革

面对两类图书基本已死的局面，图书行业需要进行深刻的反思，在互联网时代，图书行业应该如何应对变革,谋求发展呢？

加强数字化转型

随着数字化的发展，电子书、网络阅读等新型阅读方式逐渐普及，传统图书行业应该加强数字化转型，适应读者的阅读需求，通过数字化技术，将纸质图书转化为电子图书,提供更多的阅读选择。

强化品牌建设

在激烈的市场竞争中，品牌建设至关重要，传统图书行业应该注重品牌建设，提高图书的品质和特色，通过打造独特的品牌形象,吸引更多的读者关注。

拓展新的销售渠道

随着互联网的发展，图书销售渠道也在发生变革，传统图书行业应该拓展新的销售渠道，如电商平台、社交媒体等，拓宽图书的销售渠道,提高销售效率。

当当网的发展策略

作为当当网的创始人，俞渝对于图书行业的发展有着深刻的洞察，在面对两类图书基本已死的局面时,当当网采取了哪些发展策略呢？

加强数字化转型，推出电子书业务

当当网加强数字化转型，推出了电子书业务，满足了读者对于数字化阅读的需求，通过推出阅读器等硬件设备,进一步拓展数字化阅读市场。

强化品牌建设，提高图书品质

当当网注重品牌建设，与各大出版社合作，推出了一系列高品质、有特色的图书，通过强化品牌建设,提高了当当网在读者心中的品牌形象。

拓展新的销售渠道，线上线下结合

当当网积极拓展新的销售渠道，通过电商平台、社交媒体等渠道，拓宽图书的销售渠道，加强线下门店的建设，实现线上线下结合,提高销售效率。

面对两类图书基本已死的局面，传统图书行业需要深刻反思并应对变革，通过加强数字化转型、强化品牌建设和拓展新的销售渠道等方式，谋求发展，当当网作为行业领导者，已经采取了一系列发展策略,为行业树立了榜样。